As pequenas e médias empresas (PMEs) encontram certas dificuldades quando o assunto é definir metas, principalmente por conta da falta de controle financeiro, organizacional e até por não possuir pessoas especializadas no setor, sendo realizada por...

Quer expandir sua empresa, mas não tem recursos? Vale a pena ceder o controle que você tem sobre sua empresa por investimento? Quando eu devo ceder?   Essas e outras dúvidas são comuns aos empreendedores em algum momento, principalmente quando a...

Se você tem uma empresa ou ainda pretende ter, já deve ter se perguntado como fazer cresce-la, de forma que não fique estagnada, tampouco tenha uma expansão que possa prejudicar.   Ao crescimento planejado, lucrativo e racional dá–se o nome de...

O empreendedorismo em si já carrega a inovação como parte do processo e focada em evitar que a empresa fique estagnada.   Inovar muitas das vezes é uma estratégia do empreendedor, outras vezes é praticamente uma obrigação para que a empresa...

É muito provável que já tenha ouvido falar no termo networking, isso porque com a expansão das tecnologias e da globalização, tornou-se mais fácil do que nunca estabelecer uma rede de contatos que possam te ajudar em algum momento de sua carreira...

Pitch é uma apresentação resumida (3-6 minutos) em que é apresentado um negócio a um interessado (investidor ou cliente).   Além do curto tempo de apresentação, o empreendedor tem o desafio de convencer o investidor (ou cliente) de que investir (ou...

É muito provável que você já tenha passado pela necessidade de calcular o valor da sua empresa, isso acontece, principalmente, em situações em que é exigido o acompanhamento financeiro do negócio em longo prazo (como inclusão de novos investidores...

Se você é ou deseja se tornar um empreendedor deve ficar atento às taxas de juros e investimentos no país, pois em algum momento terá que tomar a decisão se investe em seu negócio ou se investe em títulos de renda fixa.   Isso porque uma empresa...

A simulação de cenário é indispensável na gestão orçamentária, mesmo quando o planejamento inicial é aceito pela direção da empresa. A criação de novas hipóteses, aparecimento de novos cenários e a criação de novas ideias são importantes para a...

A gestão orçamentária é muito importante para qualquer empresa, para atingir metas e garantir a permanência no mercado. Ela especifica etapas que devem ser cumpridas para que a empresa cresça com sucesso. As etapas da gestão orçamentária envolvem...

A gestão orçamentária ajuda o empresário ou a empresa a estipular metas e calcular os meios necessários para consegui-los. Ela é responsável por planejar e acompanhar os alvos e os resultados financeiros de uma empresa. Saiba mais sobre gestão...

O acompanhamento e revisão orçamentária são fatores importantes para a evolução de uma empresa. Ele precisa ser realizado todo mês, para verificar se a empresa esta indo no caminho certo ou não. Nesse processo são usadas ferramentas relevantes, como...